國有企業(yè)中層管理者素質與績效關系研究.pdf

1、該研究正是通過探尋在國有企業(yè)中,中層管理者素質與其績效間的關系,探討對國企中層管理者素質測試的有效辦法,以及影響其業(yè)績的主要素質指標,以便為國有企業(yè)選拔、評價和培訓管理者提供有效的依據(jù)和幫助.該研究是以管理者的素質理論、績效評價理論、內隱知識理論等為基礎,研究在國有企業(yè)背景下,中層管理者的不同素質對其業(yè)績的影響情況及相互關系,研究不同崗位的中層管理者在素質與績效關系上的差異,以及國企管理者在評價指標和維度劃分上與其它企業(yè)間的差異.研究結

2、果：1、國有企業(yè)中層管理者績效維度結構與國際上對管理者的績效維度劃分有顯著差異.2、情景判斷測試是測試管理者管理素質的較為有效的工具.3、不同崗位的中層管理者其素質與績效的關系有顯著不同,因此,在選拔、培訓國企中層管理者時,其主要業(yè)績評價指標和培訓內容應有所區(qū)別.例如：在選拔國有企業(yè)行政中層管理者時,應特別注重應變能力、激勵指導用人能力、經營能力和組織領導能力等指標;在選拔支部書記時,應更加注重組織領導能力、樂觀自信、人際交往與合作、應