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1、晉升是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，而內(nèi)部晉升又是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)配置中層管理者的主要手段。因此，內(nèi)部晉升在解決國(guó)有企業(yè)中層管理者配置上所具備的科學(xué)性和實(shí)效性，越來越關(guān)系到國(guó)有企業(yè)人才培養(yǎng)和選拔工作的質(zhì)量。 本文從內(nèi)部晉升是國(guó)有企業(yè)中層管理者配置的主要方式這一現(xiàn)實(shí)入手，系統(tǒng)比較內(nèi)部晉升和外部招聘對(duì)于國(guó)有企業(yè)中層管理者配置中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出了使用素質(zhì)模型來完善內(nèi)部晉升在人才選拔中的思路。 本文借助心理學(xué)、組織行為學(xué)和管理學(xué)等相
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