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1、本文是基于高層管理者的作用和需要是激勵(lì)的前提和出發(fā)點(diǎn),并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有體制,對(duì)國(guó)有企業(yè)高層管理者激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究。內(nèi)容按“需要與激勵(lì)——激勵(lì)機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制綜合設(shè)計(jì)——激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行條件”的主線(xiàn)展開(kāi),先進(jìn)行理論分析,然后設(shè)計(jì)方案、分析模型,以此完善目前國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,使大多數(shù)國(guó)有企業(yè)高層管理者在付出時(shí)能得到其相應(yīng)的回報(bào),使企業(yè)利潤(rùn)最大化。 全文共分兩大部分,第一部分闡述了高層管理者、激勵(lì)機(jī)制的概念和特征,通過(guò)分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)高
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