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文檔簡介
1、勝任力(competency)是當(dāng)前企業(yè)越來越重視的一項課題。其主要意義是通過勝任力建模，為企業(yè)的人才甄選和崗位設(shè)置提供科學(xué)性的參考。勝任力建模強調(diào)的是通過科學(xué)的研究分析，構(gòu)建與企業(yè)特點和崗位需求相適應(yīng)的勝任力模型(competency model)，有利于管理者做出正確的人力資源決策。
勝任力理論為企業(yè)在人才需求和培訓(xùn)等方面提供了新的解決思路。構(gòu)建適合的勝任力模型，有助于企業(yè)更準(zhǔn)確的找到適合崗位需求，與企業(yè)愿景和企業(yè)文化相適
2、應(yīng)的人才。同時，以勝任力要素為標(biāo)準(zhǔn)進行企業(yè)員工培訓(xùn)，能夠更有針對性的提升企業(yè)員工的素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的績效。
企業(yè)的中層管理者是企業(yè)生存和發(fā)展的重要力量。作為企業(yè)中承上啟下的重要層級，中層管理者的勝任力對企業(yè)的重要性日益凸顯。因此，構(gòu)建企業(yè)中層管理者勝任力模型，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
本文在參閱國內(nèi)外有關(guān)勝任力及其建模的文獻基礎(chǔ)上，通過訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等具體的研究方法，構(gòu)建了YC石化公司中層管理者的
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