中層管理者工作幸福感與工作績效關(guān)系研究.pdf

1、隨著組織結(jié)構(gòu)的變革，中層管理者在企業(yè)組織中也逐漸發(fā)揮越來越重要的職責(zé)，而且以員工是否幸福為目標(biāo)的人本管理思想逐漸滲透到企業(yè)日常管理中，受到相當(dāng)多的企業(yè)管理者的重視。但在現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實(shí)踐中，以調(diào)動(dòng)中層管理者工作積極性，提升中層管理者工作績效的針對(duì)性管理并不廣泛；目前企業(yè)關(guān)注中層管理者幸福感主要是從維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系以及提高福利角度出發(fā)，具體提高中層管理者工作幸福感的措施并未對(duì)工作績效產(chǎn)生明顯作用。同時(shí)國內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)于幸福感的研

2、究主要集中在工作幸福感的結(jié)構(gòu)維度研究和前因變量研究上，工作幸福感與工作效能變量的關(guān)系研究尚處于起步階段，工作幸福感在一定程度上影響工作績效，以及影響機(jī)理如何還缺乏相關(guān)實(shí)證檢驗(yàn)。
　　本研究針對(duì)中層管理者在企業(yè)組織中的特殊作用和現(xiàn)存狀況，選取河北省部分企業(yè)中層管理者為研究對(duì)象，探析工作幸福感對(duì)工作績效的影響作用。采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，具體包括文獻(xiàn)研究法，探索性因子分析法、描述統(tǒng)計(jì)法、相關(guān)分析法、回歸分析法。在回顧相關(guān)文獻(xiàn)的

3、基礎(chǔ)上，提出關(guān)于工作幸福感、情感承諾、工作績效三個(gè)變量之間關(guān)系的假設(shè)，通過設(shè)計(jì)、發(fā)放調(diào)查問卷并對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出了本研究的結(jié)論，具體包括：
　?。?）中層管理者工作幸福感對(duì)工作績效有直接的積極影響。其中，自我接受、人際關(guān)系、自主性、福利待遇對(duì)工作績效有著積極的預(yù)測作用，并且自我接受對(duì)工作績效的影響更為明顯。
　?。?）中層管理者情感承諾對(duì)工作績效具有顯著的積極影響。研究結(jié)果證明情感承諾對(duì)工作績效具有明顯積極影響。

4、r>　?。?）中層管理者工作幸福感通過情感承諾對(duì)工作績效存在間接的促進(jìn)作用。這里的間接作用主要是通過工作幸福感對(duì)情感承諾的正向影響和情感承諾對(duì)工作績效的正向影響來傳導(dǎo)的。
　?。?）不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)中層管理者工作幸福感的影響不同。性別因素、學(xué)歷因素、年齡因素、單位類型因素分別對(duì)中層管理者工作幸福感的不同維度產(chǎn)生影響，而單位規(guī)模因素并未對(duì)中層管理者的工作幸福感產(chǎn)生明顯影響。
　　根據(jù)研究結(jié)論，為了提升企業(yè)的整體績效，在企業(yè)