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1、生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃人劃人員工作流程工作流程圖生產(chǎn)管理部長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃人員崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃策略生產(chǎn)計(jì)劃方法分配工作任務(wù)、原材料設(shè)備及勞動(dòng)力決定工作任務(wù)的順序安排工作任務(wù)的投產(chǎn)檢查工作進(jìn)度督促關(guān)鍵及晚期的任務(wù)單任命授權(quán)必要作出調(diào)整1、人員選拔標(biāo)準(zhǔn)2、職責(zé)、權(quán)限生產(chǎn)計(jì)劃的基本體系標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定表銷售計(jì)劃人力需求計(jì)劃表銷售預(yù)測(cè)機(jī)臺(tái)產(chǎn)能設(shè)定表產(chǎn)能負(fù)荷產(chǎn)品存量預(yù)計(jì)生產(chǎn)量外包計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃材料計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃制造途程安排生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)排程生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作分派進(jìn)度管制
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