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1、1生產(chǎn)計(jì)劃員工作說(shuō)明書(shū)樣本生產(chǎn)計(jì)劃員工作說(shuō)明書(shū)樣本編號(hào)DGPiteJD1.崗位認(rèn)定(DefinetheJob):崗位代號(hào)崗位名稱生產(chǎn)計(jì)劃員所屬部門(mén)課班組制造課生管組崗位職級(jí)直屬上級(jí)崗位名稱生管副組長(zhǎng)版別第二版生效日期2006年8月1日2.崗位職責(zé)(JobResponsibilities):1).崗位職責(zé)概述(設(shè)立該崗位的主要目的和原因):成形、燒結(jié)、加工生產(chǎn)安排,原料、油料、模具確認(rèn),訂單評(píng)審及制造作業(yè)票作成確認(rèn)2).崗位職責(zé)的具體內(nèi)容
2、(按職責(zé)的重要性、任職者需完成任務(wù)的類別列舉):職責(zé)類別職責(zé)任務(wù)內(nèi)容占總工作時(shí)間的百分比%重要性%%%%%進(jìn)度確認(rèn):每日確認(rèn)成形、燒結(jié)、加工生產(chǎn)進(jìn)度,備料生產(chǎn)狀況,訂單完成狀況%%管理性質(zhì)(如:計(jì)劃、組織、監(jiān)控和領(lǐng)導(dǎo)等)小計(jì)%%訂單評(píng)審及原油料、模具、配件確認(rèn):確認(rèn)正式訂單評(píng)審及備料評(píng)審;確認(rèn)原油料、模具、配件之用量,對(duì)計(jì)劃外新增訂單或新品用量不足之原油料、模具、配件進(jìn)行安排申請(qǐng);%%%%安排生產(chǎn):安排成形(攪拌)、燒結(jié)、加工之生產(chǎn),每
3、天早上主持成形、燒結(jié)、加工生產(chǎn)早會(huì),配合處理生產(chǎn)異常及協(xié)調(diào)工作;并負(fù)責(zé)制造作業(yè)票、圖面發(fā)放確認(rèn)補(bǔ)單安排、確認(rèn):對(duì)因生產(chǎn)報(bào)廢導(dǎo)致訂單不足,需進(jìn)行確認(rèn)申請(qǐng)補(bǔ)單,安排重新投入生產(chǎn)%%執(zhí)行操作性質(zhì)(如:按標(biāo)準(zhǔn)或流程的操作、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度等)小計(jì)%%%%%%資料作成:新品及計(jì)劃外訂單量產(chǎn)評(píng)審表、每天生產(chǎn)指令書(shū)、生管指示票、每月生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)估達(dá)成曲線圖作成%%文書(shū)記錄性質(zhì)(如:報(bào)表、打字、登記和檔案等)小計(jì)%%確保本崗位責(zé)任區(qū)的整潔;工作著裝標(biāo)準(zhǔn)化
4、%%確保本崗位責(zé)任區(qū)的整潔及文件整理;工作著裝標(biāo)準(zhǔn)化%%協(xié)助性(如:5S、收集、整理等)小計(jì)%%%%其它(如:管理會(huì)議、臨時(shí)性任務(wù)等)小計(jì)%%合計(jì)100%100%3.工作關(guān)系(JobRelationship):監(jiān)督員工的數(shù)目0可調(diào)遷的崗位生管主任2內(nèi)部協(xié)作崗位生管副組長(zhǎng)生管員業(yè)務(wù)企劃現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)溝通頻率每天經(jīng)常#偶爾★外部溝通單位無(wú)溝通頻率每天經(jīng)常#偶爾★4.工作條件(WkingConditions):工作地點(diǎn)場(chǎng)所辦公室,50現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間
5、強(qiáng)度常日班,每月100120H危險(xiǎn)性無(wú)噪音高溫料塵間接使用的設(shè)備工具計(jì)算機(jī),MRP系統(tǒng)熟練使用左述之設(shè)備工具所需時(shí)間培訓(xùn)1月5.崗位資格(JobQualifications):資格類別具體內(nèi)容重要性%來(lái)源所需學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間學(xué)歷水平高中或以上學(xué)歷%專業(yè)要求%后續(xù)學(xué)習(xí)%教育水平(Education)小計(jì)%領(lǐng)導(dǎo)能力%管理能力%溝通決策能力%執(zhí)行力%語(yǔ)言能力%其它%能力(Abilities)小計(jì)%設(shè)備操作%工具使用%專業(yè)技術(shù)%解決問(wèn)題%其它熟悉生
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