生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)_第1頁
已閱讀1頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號DX頁碼青島德鑫汽車涂料有限公司QINGDAODEXINQICHETULIAOYOUXIANGONGSI管理制度管理制度編制審核批準(zhǔn)主題：生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)生效日期1.1.目的：的：根據(jù)銷售部的生產(chǎn)計劃制定出合適的生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程，確保產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢運行。2.2.適用范圍：適用范圍：生產(chǎn)計劃員日常工作3.3.職責(zé)：責(zé)：3.1：根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計劃單，綜合生產(chǎn)能力，倉儲空間，各項儲備物資的庫存情況，

2、下達(dá)適量的計劃執(zhí)行單。3.2：及時跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場儲備物資的生產(chǎn)進(jìn)程，保證可控儲備物資不缺貨，不積壓，達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。3.3：依據(jù)生產(chǎn)計劃執(zhí)行單和銷售部的交貨期，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃的先后順序，以便達(dá)成出貨要求。3.4：及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，隨時完善訂單流程表，確保供產(chǎn)銷流程網(wǎng)上辦公的順暢運行。對要求當(dāng)天必須在幾點交貨的產(chǎn)品：如果能完成，必須確認(rèn)貨物合格入庫后方可通知銷售部，要求貨物以生產(chǎn)到位；如果不能按時完成，需先預(yù)算完成時間，并及時和銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論