訂單生產(chǎn)計(jì)劃控制流程

1、第1頁共7頁訂單生產(chǎn)計(jì)劃控制流程訂單生產(chǎn)計(jì)劃控制流程訂單生產(chǎn)計(jì)劃控制流程主生產(chǎn)計(jì)劃表的編制常規(guī)產(chǎn)品的工藝信息評(píng)估營銷部門工程技術(shù)部計(jì)劃部采購部分廠是否否是否是否屬于項(xiàng)目數(shù)量較少的加急定單合同管理員匯總并錄入合同清單對(duì)插件等簡單產(chǎn)品直接下達(dá)臨時(shí)任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃員填寫《主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)表》交主計(jì)劃員審核確認(rèn)主計(jì)劃員將生產(chǎn)訂單交給生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃員對(duì)訂單的物料信息進(jìn)行評(píng)估是否有明確的物料信息以郵件的方式回復(fù)《常規(guī)產(chǎn)品訂單評(píng)估表》科研產(chǎn)品訂單評(píng)估分

2、析流程生產(chǎn)訂單生產(chǎn)計(jì)劃員將產(chǎn)品訂單和備品計(jì)劃錄入到《主生產(chǎn)計(jì)劃表》或獨(dú)立需求中主計(jì)劃員根據(jù)需求制定相關(guān)備品計(jì)劃《常規(guī)產(chǎn)品訂單評(píng)估表》主計(jì)劃員判斷是不是科研產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃員確定常規(guī)產(chǎn)品是否有完整的圖紙及調(diào)試文件否《常規(guī)產(chǎn)品訂單評(píng)估表》是是進(jìn)入本流程的‘評(píng)估信息反饋’環(huán)節(jié)是否滿足產(chǎn)品訂單的交貨需求是否進(jìn)入本流程的‘產(chǎn)能信息評(píng)估’環(huán)節(jié)是否滿足產(chǎn)品訂單的交貨需求進(jìn)入本流程的‘評(píng)估信息反饋’環(huán)節(jié)否是進(jìn)入本流程的‘產(chǎn)能信息評(píng)估’環(huán)節(jié)是否屬于插件等簡單

3、產(chǎn)品是否進(jìn)入“生產(chǎn)計(jì)劃員通知采購部從電子商務(wù)的‘缺料預(yù)警’中讀取缺料信息”環(huán)節(jié)第3頁共7頁訂單生產(chǎn)計(jì)劃控制流程訂單生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施評(píng)估信息、定單計(jì)劃編制信息的存檔營銷部門工程技術(shù)部計(jì)劃部采購部分廠生產(chǎn)計(jì)劃員需及時(shí)維護(hù)《主生產(chǎn)計(jì)劃表》生產(chǎn)計(jì)劃員在《常規(guī)產(chǎn)品訂單評(píng)估表》中錄入所有信息生產(chǎn)計(jì)劃員備份并存檔計(jì)劃編制數(shù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員存檔《常規(guī)產(chǎn)品訂單評(píng)估表》及《訂單交貨期調(diào)整申請(qǐng)單》對(duì)相關(guān)車間任務(wù)進(jìn)行開工完成時(shí)間點(diǎn)的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部組織實(shí)施MRPII生