大慶石油管理局發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國加入WTO后企業(yè)面對的發(fā)展環(huán)境更趨于復雜，企業(yè)戰(zhàn)略管理工作越來越重要。隨著我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展，石油工業(yè)的發(fā)展成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重大課題和難點之一，能源安全問題成為我國各方面普遍關(guān)注的大事。大慶石油管理局如何面對紛繁復雜的外部環(huán)境，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加強戰(zhàn)略管理，制定符合企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。
　　本文首先介紹了戰(zhàn)略管理理論的主要理論、當前國外戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過程和前景，并簡要回顧了戰(zhàn)略管理理論在我國的研究和

2、應用。其次，對大慶石油管理局所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的一般要素進行了簡要分析，認清了企業(yè)外部環(huán)境的機遇與威脅，并對企業(yè)現(xiàn)狀和能力等內(nèi)部條件作了介紹和分析，明確了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件，為企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略提供了基礎。最后，分別從總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次提出了戰(zhàn)略選擇建議。指出總體戰(zhàn)略應選擇發(fā)展戰(zhàn)略，提出了發(fā)展戰(zhàn)略的方針和目標。在對企業(yè)業(yè)務進行分析的基礎上，提出了企業(yè)業(yè)務組合，各主要業(yè)務的競爭戰(zhàn)略選擇。同時，提出了保證總體戰(zhàn)略和競爭