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文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視績(jī)效管理,績(jī)效管理的成功實(shí)施是基于企業(yè)從理念、制度、組織環(huán)境的營(yíng)造到員工努力等各方面因素保證的.電力企業(yè)在深化電力體制改革的過(guò)程中如何導(dǎo)入并有效實(shí)施績(jī)效管理具有十分積極和深遠(yuǎn)的意義.該文以常州供電公司績(jī)效管理實(shí)踐為例,著重介紹了該公司富有成效的具體實(shí)踐過(guò)程:引入目標(biāo)管理建立起責(zé)任書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)體系;通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管理,有效監(jiān)控績(jī)效管理的執(zhí)行過(guò)程;積極引用標(biāo)桿管理和貫標(biāo)認(rèn)證等管理手段注重績(jī)效改進(jìn);選擇典型單位實(shí)施36
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