興隆供電公司績(jī)效管理研究.pdf

1、華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘要本文以興隆供電公司的績(jī)效考核體系為主要研究對(duì)象，依據(jù)當(dāng)代績(jī)效管理的基本理論，在充分調(diào)研論證基礎(chǔ)上，揭示了興隆供電公司在績(jī)效考核中存在的主要矛盾和問題?？?jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，績(jī)效考核體系過程不完善，績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍太窄，導(dǎo)致其喪失應(yīng)該有的激勵(lì)作用。針對(duì)興隆供電公司績(jī)效管理存在的問題，提出了完善指標(biāo)體系，健全考核標(biāo)準(zhǔn)的辦法采用科學(xué)的方法解決定性指標(biāo)考核量化程度不足，操作性差的問題。完善績(jī)效管

2、理體系，使績(jī)效考核真正上升為績(jī)效管理。關(guān)鍵詞:績(jī)效管理，績(jī)效考核，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)ABSTRACTThesystem15eheckedwithaehievementofXingLongsuPPlyeomPanyeffeetisamainobjeetofstudy，judgebythefundamentaltheythatthePresentageaehievementeffectmanages，onthebasissurveyingdemo

3、nstrationsufficiently，revealthereexistsPrineiPaleontradictionandProblemintheXingLongsuPPlyeomPanyinexamininginaehievementeffeet.ThestandardsystemthattheachievementeffeetehecksdoesnotimProveandPerfeet，theProeesscheckingsy

4、stemdoesnotPerfecttheachievementeffeet，theresultaPPlicationrangetheachievementeffeet15eheeked15verynarrow，leadtothePersonloseoughttosomeexcitationeffeets.TheeomPanyaehievementeffecthasmanagedhaveProblemsPecifieallyforXin

5、gLongsuPPlieseleetrieity，hasbroughtfwardPerfeetindexsystem，wayimProvingassessmenteriteriaThequantizationdegreequalitativeindexthemethodadoPtseienee15resolved15ehecked15insuffieient，badProblemofoPeration.Perfeetaehievemen

6、teffectadministrativesystem，theeffeetthemessengeraehievementeffeet15eheekedrisingreallyfaehievementmanages.Qiangzhany’Un(MasterofBusinessAdministration)DireetedbyProf.LitaoKEYWORDS:Performaneemanagement，PerformanceAPPrai

7、se，KPI華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文3.3.5績(jī)效考核還沒有上升為績(jī)效管理……163.4總結(jié)……16第四章興隆供電公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)……174.1興隆供電公司績(jī)效管理存在問題的解決思路……174.2興隆供電公司引入績(jī)效管理的目的……174.3興隆供電公司績(jī)效考核內(nèi)容的確定……174.4重新確定興隆供電公司績(jī)效指標(biāo)考核體系各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重……184.4.1新型指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路……184.4.2新型指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)方案……184.

8、4.3績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)……224.5績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定……234.5.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的來源……244.5.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的量化細(xì)分……244.6績(jī)效考核方法的確定……254.6.1績(jī)效考核方法選擇的目標(biāo)，，……254.6.2考核方法的確定，……264.7績(jī)效考核量表設(shè)計(jì)，……264.7.1績(jī)效考核量表設(shè)計(jì)……264，7.2考核成績(jī)的計(jì)算方法……314.8從績(jī)效考核過渡到績(jī)效管理，……324.8.1成立績(jī)效管理委員會(huì)，……324.8

9、.2績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)……324.8.3興隆供電公司推行績(jī)效管理體系應(yīng)注意的問題，……344.8.4績(jī)效考核主體、周期及流程一35第五章興隆供電公司績(jī)效管理體系評(píng)價(jià)……375.1興隆供電公司原有績(jī)效考核與新績(jī)效管理體系對(duì)比……375.1.1對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行了明確的定位一375.1.2績(jī)效指標(biāo)體系更具科學(xué)性，，……375.1.3績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更具操作性……375.1.4加強(qiáng)了績(jī)效考核與其前后工作的銜接……375.2興隆供電公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的