旅游企業(yè)人力資源流動性研究.pdf

1、隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展,旅游業(yè)在國民經濟中發(fā)揮的作用不斷增大.而與此同時,旅游業(yè)人力資源的頻繁流動問題卻日益凸顯,不僅造成了旅游企業(yè)技能和經驗的流失,而且直接威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展.加入WTO后,市場更為開放,國際競爭國內化趨勢與跨國企業(yè)人才本土化戰(zhàn)略的進一步推進將促使旅游人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈.怎樣留住有價值的員工,實現企業(yè)人力資源的最佳配置與使用效率最大化,是每個旅游企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,得以持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵.文章分四個部分對這一緊迫性

2、問題進行了研究.首先介紹了國內外學者關于人力資源流動問題的理論研究成果并對其進行了一般評介,同時對影響人力資源流動的現實性因素進行了分析.隨后文章在對旅游企業(yè)人力資源流動現狀與態(tài)勢進行調查了解之后,圍繞旅游行業(yè)和企業(yè)特征、從業(yè)人員特點、人力資源流動的環(huán)境與條件等因素客觀地對旅游企業(yè)人力資源流動的原因進行了綜合分析,強調了影響旅游人力資源流動的客觀因素.在文章的第三部分里,著重提出了旅游企業(yè)實現人力資源合理流動的對策:提高企業(yè)吸引力、進行