遠洋高級船員流失問題的調(diào)查分析與對策研究.pdf

1、近幾年,中國人民的生活水平不斷提高,陸上工作條件和社會福利逐步改善,愿意從事海員職業(yè)的人越來越少.可隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和國際貿(mào)易的增長,對船員的需求,特別是對遠洋高級船員的需求卻持續(xù)增多,導(dǎo)致遠洋高級船員供需失衡的矛盾日益突出."誰擁有充足的高素質(zhì)船員隊伍,誰就擁有占領(lǐng)航運市場的主動權(quán)"這是航運業(yè)發(fā)展的必然趨勢.該文的研究在把握人才流動理論和模型的基礎(chǔ)上,從分析世界和中國的遠洋高級船員人才流失的現(xiàn)狀和特點入手,深刻總結(jié)了中國遠洋高級船員

2、人才流失的后果和原因.該文還對影響遠洋高級船員流失的宏觀因素進行了因素分析,并結(jié)合實例對一家典型的國有大型航運企業(yè)——SKMW公司的遠洋高級船員的流失情況進行了調(diào)查,對遠洋高級船員流失的微觀因素進行了分析,進而提出解決中國遠洋航運企業(yè)高級船員流失問題的有效對策.實證研究中,該文設(shè)計了兩個調(diào)查項目以研究SKMW公司遠洋高級船員的流失原因.第一個調(diào)查以已經(jīng)離職的原SKMW公司遠洋高級船員為調(diào)查對象,直接調(diào)查導(dǎo)致他們流失的原因.第二個調(diào)查以S

3、KMW公司現(xiàn)職遠洋高級船員為調(diào)查對象,主要研究SKMW公司遠洋高級船員的總體滿意度和導(dǎo)致遠洋高級船員不滿意的因素所在,作者對于研究結(jié)果進行了定量分析.研究發(fā)現(xiàn)SKMW公司遠洋高級船員的總體滿意度不高,其中,薪酬水平偏低、參與管理不足等等是導(dǎo)致SKMW公司遠洋高級船員不滿意的主要微觀因素.針對調(diào)查所得的流失原因,該文從有效招聘、人力資源規(guī)劃、績效評估、薪酬政策、培訓(xùn)與發(fā)展、組織文化等人力資源管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,尋找解決辦法,以期留住和