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1、人力資源規(guī)劃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。而如何做好天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船員隊(duì)伍的人力資源分析與規(guī)劃,確保分析和規(guī)劃的質(zhì)量和效果,其重要作用和現(xiàn)實(shí)意義是不言而喻的, 本文針對(duì)天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的船員隊(duì)伍目前的現(xiàn)狀以及存在的主要問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,并結(jié)合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)勞務(wù)市場(chǎng)形勢(shì),運(yùn)用比率分析法(RatioAnalysis)和崗位分析法(PostAnalysis),
2、對(duì)船員隊(duì)伍的數(shù)質(zhì)量做了科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和分析,制訂出了船員隊(duì)伍五年發(fā)展規(guī)劃,使得船員管理工作的前瞻性和科學(xué)性大大提高。 目前天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司已將此規(guī)劃作為船員管理工作的指導(dǎo)方針,加大了人才選拔和招募力度、加快了各級(jí)職務(wù)船員的培養(yǎng)和提升速度、并應(yīng)用于船員教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展、新接收大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)等,取得了階段性成果,使得船員管理工作日益走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,使得船員管理工作的前瞻性和科學(xué)性大大提高,進(jìn)一步優(yōu)化了船員隊(duì)
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