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文檔簡介
1、近年來,由于海洋勘探及運(yùn)輸行業(yè)的高速發(fā)展,石油工程船舶作業(yè)人員十分緊缺,導(dǎo)致船員社會價位持續(xù)上升,勝利油田海洋船舶中心大批的技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的中青年技術(shù)骨干紛紛出走,導(dǎo)致企業(yè)人才培養(yǎng)鏈條出現(xiàn)斷裂,造成企業(yè)發(fā)展的潛在危機(jī),嚴(yán)重影響到了中心的未來可持續(xù)發(fā)展。因此,如何采取切實(shí)有效的人力資源管理措施,提高企業(yè)對人才的吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力,從根本上解決企業(yè)當(dāng)前存在的人才流失問題,成為擺在勝利油田海洋船舶中心面前的一項重大戰(zhàn)
2、略課題。
為此,論文選取勝利油田海洋船舶中心為研究對象,重點(diǎn)研究其高級船員的流失問題,旨在為我國國有企業(yè)尤其是油田企業(yè)提高人力資源開發(fā)與管理水平服務(wù)。論文的總體思路如下:在相關(guān)概念與理論的指導(dǎo)下,對勝利油田海洋船舶中心高級船員隊伍的管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析,總結(jié)其當(dāng)前高級船員流失的主要原因和造成的影響,最后,提出勝利油田海洋船舶中心高級船員流失的防范措施,主要是通過在中心建立高級船員人才監(jiān)管機(jī)制、實(shí)施高級船員掛職培訓(xùn)評估、營造
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