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文檔簡介
1、在當(dāng)今這樣一個人本管理的新時代,薪酬管理已不再是簡單的將薪酬發(fā)給員工或增加薪酬水平的過程,一個組織必須樹立全新的薪酬管理理念,運(yùn)用嶄新的薪酬管理方法,使薪酬成為滿足員工需求、留住人才、保持競爭力、構(gòu)建組織與個人生命共同體的有效工具.面對全球化的人才競爭,我們必須站在人力資本的高度來審視我國企業(yè)薪酬制度存在的問題,借鑒他國先進(jìn)的薪酬管理理念,設(shè)計適合我國國情的戰(zhàn)略薪酬管理制度.企業(yè)薪酬管理,作為人力資源管理的一個重要組成部分,在我國曾一度
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