某企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)例分析[開題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目某企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)例分析學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期晰的制約關(guān)系，提倡競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自我利益。以儒家為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化有著與西方文化迥然相異的特點(diǎn)：重視個(gè)人直覺和內(nèi)心感受，不重視實(shí)證分析和形式邏輯；重視人的情感因素，重視人與人、人與物、人與自然的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)和諧的整體觀；極力主張群體的合作精神，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)家庭、社會(huì)、國(guó)家的責(zé)任感。（二）意義（二）意義由于不同的企業(yè)

2、其自身的實(shí)際情況是不同的，面臨的內(nèi)、外部環(huán)境也是不一樣的，所以我們沒辦法設(shè)計(jì)一種人本管理體系對(duì)所有的企業(yè)都行之有效，我們只能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行個(gè)性化的人本管理體系設(shè)計(jì)。為企業(yè)進(jìn)行人本思想設(shè)計(jì)就要求我們深入企業(yè)內(nèi)部，掌握真實(shí)可靠的信息，利用先進(jìn)的人本管理理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)目前人員管理制度存在的問題找出解決對(duì)策，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。（三）（三）國(guó)外對(duì)于人本管理的理論研究成果國(guó)外對(duì)于人本管理的理論研究成果西方人本管理理論強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、規(guī)范化、制度

3、化的管理模式，它的人本管理思想植根于西方的唯理論哲學(xué)以及新教的個(gè)人主義道德。其特點(diǎn)是：重視量的概念，強(qiáng)調(diào)實(shí)證研究；排除事物認(rèn)識(shí)中的情感因素，強(qiáng)調(diào)人的行為的合理性；主張權(quán)利義務(wù)清晰的制約關(guān)系，提倡競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的自我利益。具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。1、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)這種假設(shè)最早由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密（AdamSmith）提出。他認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)根源于經(jīng)濟(jì)誘因，人都要爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)利益，工作就是為了取得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。為此，需要用金錢與權(quán)力、組織機(jī)構(gòu)的操