xx企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)例分析探討【畢業(yè)論文+任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告】

1、本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）1（2011屆）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：XX企業(yè)在人本思想指導(dǎo)下實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)例分析探討姓名：專業(yè)：工商管理班級(jí)：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：導(dǎo)師職稱：年月日本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）3一件相當(dāng)有趣味，值得驗(yàn)證的事。如何建設(shè)符合我國(guó)企業(yè)實(shí)際的公司文化，是我國(guó)企業(yè)急需也是解決問題，也是最具有現(xiàn)實(shí)意義的問題之一。Tesco樂購(gòu)嘉善物流中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱樂購(gòu)公司）是中國(guó)第一家綠色物流公司。Tesco是英國(guó)領(lǐng)先的零售商，也是全球三大零

2、售企業(yè)之一。Tesco在全世界擁有門店總數(shù)超過4300家，員工總數(shù)達(dá)470000多人。除英國(guó)外，Tesco還在其它13個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，包括歐洲的愛爾蘭共和國(guó)、匈牙利、捷克共和國(guó)、斯洛伐克、波蘭和土耳其，亞洲的中國(guó)、日本、馬來西亞、韓國(guó)、泰國(guó)和印度，以及美國(guó)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員的增多，企業(yè)在管理方面開始跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，特別是在人力資源管理方面，存在不少的問題。本文以對(duì)在嘉善的樂購(gòu)物流公司存在的一些問題進(jìn)行探討。結(jié)合實(shí)際問題

3、設(shè)計(jì)一套行之有效的方案。2樂購(gòu)公司的現(xiàn)狀分析樂購(gòu)公司的現(xiàn)狀分析2.1樂購(gòu)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)樂購(gòu)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Tesco樂購(gòu)最早是由臺(tái)灣頂新國(guó)際集團(tuán)1997年在上海創(chuàng)立的連鎖超市品牌，2004年7月和2006年12月，英國(guó)最大、排名全球第三的零售商——Tesco先后分兩次共計(jì)購(gòu)入樂購(gòu)90%的股份，取得對(duì)樂購(gòu)的絕對(duì)控股地位，隨后將樂購(gòu)改名為Tesco樂購(gòu)。截至2010年10月，TESCO集團(tuán)在中國(guó)（華北華東華南和東北）已擁有74家大賣場(chǎng)、7家試

4、驗(yàn)階段便捷店、2家Lifespace樂都匯購(gòu)物廣場(chǎng)和20個(gè)簽約的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。自2006年12月取得對(duì)樂購(gòu)的絕對(duì)控股地位以后，Tesco中國(guó)區(qū)建立起與英國(guó)總部垂直對(duì)應(yīng)的管理架構(gòu)，成立4人董事會(huì)，成員主要為中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陶爾康、副總裁莊南濱、地產(chǎn)長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)官，下設(shè)由各個(gè)主要部門的十幾個(gè)負(fù)責(zé)人組成的執(zhí)行委員會(huì)，統(tǒng)籌相關(guān)工作，Tesco中國(guó)區(qū)被分為華北、東北、華東、華南等4個(gè)大區(qū)，分別在北京、沈陽、上海、廣州設(shè)立4個(gè)分公司，各門店隸屬