xx企業(yè)員工招聘管理研究【畢業(yè)論文+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目：XX企業(yè)員工招聘管理研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：員工招聘工作是人力資源管理的一項(xiàng)基本工作，它是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析、崗位配置，通過采用一些科學(xué)的方法去尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本企業(yè)工作的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。招聘已成為現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一項(xiàng)重要的、具體的、經(jīng)常性的工作，是為企業(yè)發(fā)展提供合格人才隊(duì)伍的重要保障。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用人力資源管理和員工招聘管理的

2、基本理論，通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)員工招聘管理研究資料的收集結(jié)合具體企業(yè)實(shí)際分析該企業(yè)在員工招聘管理中存在的主要問題，完善其員工招聘體系以便為企業(yè)招聘到更加適合的人才。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用員工招聘管理的有關(guān)知識(shí)對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有員工招聘管理體系進(jìn)行分析，據(jù)此為該企業(yè)設(shè)計(jì)出一套更有效的員工招聘管理體系，使得企業(yè)可以招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才。同時(shí)加強(qiáng)自身對(duì)該企業(yè)員工招聘管理的認(rèn)識(shí)，提高人力資源管理的綜合實(shí)踐能力和人力資源管

3、理的職業(yè)素養(yǎng)。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容1XX企業(yè)員工招聘管理的概述：員工招聘的概念，員工招聘管理在企業(yè)人力資源管理中的重要性，員工招聘管理中容易出現(xiàn)的問題。2XX企業(yè)在員工招聘管理的現(xiàn)狀：企業(yè)簡介，人員現(xiàn)狀分析，XX企業(yè)員工招聘管理現(xiàn)狀，企業(yè)員工招聘管理存在的主要問題。3對(duì)XX企業(yè)員工招聘管理體系再設(shè)計(jì)：在對(duì)該企業(yè)員工招聘管理體系存在主要問題分析的基礎(chǔ)上，對(duì)該企業(yè)員工招聘管理體系進(jìn)行再設(shè)計(jì)。（二）基本要求1.進(jìn)行企業(yè)員工招

4、聘管理有關(guān)的文獻(xiàn)資料收集，要求查閱文獻(xiàn)資料不少于20篇，并按時(shí)完成文獻(xiàn)綜述和外文資料翻譯。145.[10]LyteHarrisSmallfirmresponsestoemploymentregulationJoumalofsmallbusinessenterprisedevelopment.2002:P296306.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：XX企業(yè)員工招聘管理研究一、前言部分員工招聘工作是人力資源管理的一項(xiàng)基本工作，它是指企業(yè)為了

5、發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析、崗位配置，通過采用一些科學(xué)的方法去尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本企業(yè)工作的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。招聘已成為現(xiàn)代企業(yè)管理過程中一項(xiàng)重要的、具體的、經(jīng)常性的工作，是為企業(yè)發(fā)展提供合格人才隊(duì)伍的重要保障。企業(yè)員工招聘管理，不但可以吸引滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，同時(shí)還可以為企業(yè)輸入新的管理思想，為企業(yè)帶來技術(shù)上的重大革新，從而為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。而今，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、企業(yè)

6、的發(fā)展，不斷對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)和能力提出新的要求，企業(yè)的管理也面臨著不斷提高和更新的問題，這就意味著招聘工在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，對(duì)維持企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此它既是有效地進(jìn)行人力資源管理的前提，又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，員工招聘工作更是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的綜合性工作，隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。做好招聘工作，既要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，又必須對(duì)現(xiàn)代招聘觀念、招聘方式、招聘制度、招聘管理等方面進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和理解，更要熟悉掌握各