T公司基于人力資源戰(zhàn)略的企業(yè)年金計劃研究.pdf

1、我國已經(jīng)進入老齡化社會，人口老齡化使人們對社會養(yǎng)老功能的依賴性大大加強，現(xiàn)有的基本養(yǎng)老保險制度已不能滿足人們退休后的生活保障。為此，我國政府已經(jīng)明確表示要構(gòu)建以基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金計劃，以及個人儲蓄為支柱的多層次養(yǎng)老保障體系。作為社會基本養(yǎng)老保險制度的補充，企業(yè)年金計劃是可以在政府監(jiān)管下，由企業(yè)自行設(shè)計的。因此，企業(yè)年金計劃除了對企業(yè)員工的退休生活起到提供保障作用以外，還可以根據(jù)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的需求制定針對性的方案，充分發(fā)揮企業(yè)年金

2、計劃的激勵作用，以達到企業(yè)吸引人、保留人、激勵人的目的。那么我們應(yīng)該如何設(shè)計企業(yè)年金計劃?如何發(fā)揮企業(yè)年金計劃的激勵作用昵?本文研究的目的就是通過設(shè)計T公司基于人力資源戰(zhàn)略的企業(yè)年金計劃，為T公司實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略的目標提供一種新思路，也希望能夠為我國的企業(yè)在建立企業(yè)年金計劃時提供參考。 本文采取了規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合，并側(cè)重規(guī)范分析的研究方法。同時，本文通過文獻的梳理，系統(tǒng)闡述了國內(nèi)外年金計劃的產(chǎn)生與發(fā)展過程，并注意將其經(jīng)驗