企業(yè)年金的人力資源激勵作用研究.pdf

1、企業(yè)年金是現(xiàn)代三支柱養(yǎng)老社會保障體系的重要組成部分，對保障退休員工的生活水平起著不可替代的作用。同時企業(yè)年金也是企業(yè)人力資源薪酬的一個重要組成部分，對員工有激勵作用。我國的企業(yè)年金制度經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于一個快速發(fā)展的階段，越來越多的企業(yè)建立了企業(yè)年金制度。在這種背景下，研究企業(yè)年金的人力資源激勵效應(yīng)非常有意義。企業(yè)年金具有多激勵效應(yīng)，可以促進(jìn)資本市場的發(fā)展、完善公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)和員工之間的關(guān)系改善、穩(wěn)定員工隊伍。

2、　　 本文從基礎(chǔ)的概念和理論入手，闡述了企業(yè)年金的概念、基本理論和發(fā)展歷程，探討了企業(yè)年金與人力資源管理的關(guān)系。從管理學(xué)的激勵的角度分析了企業(yè)人力資源激勵的機制和原理。同時，采用微觀經(jīng)濟模型和博弈論的方法從不同角度解釋了企業(yè)年金對員工工作效率的提高的激勵作用和對員工穩(wěn)定性的影響。
　　 通過介紹美國、智利所旌行的企業(yè)年金計劃在人力資源管理中的應(yīng)用，結(jié)合我國的基本國情，從企業(yè)和政府的角度提出了一些思考和建議，以使企業(yè)年金的激勵功