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1、例砰饈l囂貿(mào)參聲學(xué)y8629G9國(guó)際貿(mào)易學(xué)碩士研究生學(xué)位論文題目:姓名:學(xué)號(hào):髖系:專業(yè):研究方向:導(dǎo)師:一筮!壘鹽呈壁壁蘭至Q!璺!至2Q墨32國(guó)匿絲進(jìn)宣星堂睦圍匿宣置堂國(guó)隧蜜星墓亙川2005年10月TheStrategicChoiceforSinopeetoJoinMultinationalMergerandAcquisitionZhangxinliApril2004AbstraetUnderthenewsituationsofec
2、onomicglobalization,countriesworldwidehavebeentightlydependentuponeachotherNotanycountycouldmakeSuccessfuleconomicconstructionwithoutanyinteractionwithothercountriesMultinationalmergerandacquisition(M&A)ismakingthegreate
3、randgreaterdevelopmentandchangingtheglobaleconomicsituationinafasterandfasterwayAsoneofthefastestgrowingeconomyunitsworldwidemultinationalM&AhaveamoreandmoreeffectontheChineseeconomicsocietyAsforthegiantSinopecoftheChine
4、sestate—ownedenterprises,inordertoadvanceintemationalcompetitiveabil時(shí)byutilizingwellbothdomesticandforeignmarketsandresourcesitisimperativeunderthesituation,whetheritissuccessfulornot,itisagreatmeaning,nomatterwhatitisst
5、ate—ownerenterprisereformorforSinopecitselfdevelopmentitisagoodtopicforstudyThemostinfluentialtheoriesiothisfieldincludetheoryofmonopolisticadvantage,thetheoryofintemalizationandthetheoryofOILparadigmManypeoplestudythiss
6、ubjectfromdifferentaspectindomesticAsforoilindustry,thestudyonSinopeciointhemultinationalM&Amaintaintheexperiencebetweenthemultinationalcorporations,howSinopecioinit1ackofsystemanddeepen,thepapcraimstostudythissubject,it
7、iSthenoveltyandspecialtiesThestructureofthispaperiSasfollows:ThefirstpartiSabouttheintroductionthatthestudybackground,trainofthought,studymethodsandnoveltyThesecondpart,theauthoranalyzethehistoricalandgeneralrulesofmulti
8、nationalmerger&acquisition(M&A1whichdeducesthegeneralrulesofM&AtotheoreticallysupportforSinopecThethirdpartitiSanecessitychoiceforSinopecthroughtheanalysisofintelTlationalanddomesticbackgroundofM&A:Thefourthpart,throught
9、heanalysisoftheexternalandinternalconditionThefifthpartprovideSinopectheplace、method、flnanciaIandpolicyguaranteeThelastpartprovidethatitshouldbeastrategicchoiceforSinopectojointhemultinationalmergerandacquisition。n£LClac
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