我國石油企業(yè)跨國并購目標企業(yè)選擇研究.pdf

1、石油是一種戰(zhàn)略資源，不但關系到經(jīng)濟發(fā)展，而且關系國家穩(wěn)定，地區(qū)安全和政治軍事安全。我國石油企業(yè)的跨國并購在經(jīng)濟全球化背景下已成為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、資源優(yōu)化配置、全面提高競爭力的不可或缺的手段。我國石油企業(yè)的跨國并購，既是國家戰(zhàn)略的需要，也是企業(yè)的利益，二者高度一致。沒有戰(zhàn)略資源的延伸和擴展，就沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；沒有規(guī)模的不斷擴張，就沒有持續(xù)提升的規(guī)模經(jīng)濟效率。 本文首先綜述了公司并購的理論，并從相關理論以及現(xiàn)實角度分別分析了我國石

2、油企業(yè)跨國并購的動因，通過動因分析指出我國石油企業(yè)在跨國并購時應著重提升的能力。 并購目標的選擇是企業(yè)并購成功的關鍵因素之一。我國石油企業(yè)跨國并購目標包括目標地區(qū)與目標企業(yè)。本文在運用區(qū)位優(yōu)勢理論為我國石油企業(yè)目標地區(qū)的選擇給出一些策略性的建議同時，重點研究了目標企業(yè)的選擇問題?？紤]到我國石油企業(yè)跨國并購現(xiàn)階段多選擇上游石油企業(yè)的事實，根據(jù)石油企業(yè)上游自身以及并購目標選擇決策系統(tǒng)的特點，給出了石油業(yè)上游并購目標評價指標體系及選擇