我國企業(yè)并購的目標企業(yè)搜尋研究.pdf

1、企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是企業(yè)發(fā)展的重要方式之一，在現(xiàn)代企業(yè)的成長發(fā)展中具有舉足輕重的地位。目前我國經(jīng)濟是處于全球化背景下轉軌中的新興市場經(jīng)濟，需要通過并購來完成向市場經(jīng)濟的轉軌，需要通過并購使新興市場經(jīng)濟走向成熟市場經(jīng)濟，也需要通過并購在未來的全球競爭中占有一席之地。然而，在我國所有的企業(yè)并購活動中，能夠完全達到并購交易目標的比例很少。究其失敗的原因一般為政府干預過多、并購目標搜尋不當、過高估計并購收益和并購后企業(yè)整合不力等，其

2、中目標企業(yè)的搜尋是所有企業(yè)并購活動的第一步，是企業(yè)并購的關鍵環(huán)節(jié)。正確的目標等于成功的一半，這在企業(yè)并購中也不例外。企業(yè)如何走好關鍵的第一步，正確地搜尋到最合適的目標企業(yè)，便成了本文研究的重點。 本文首先對國內(nèi)外關于目標企業(yè)搜尋的各種理論和方法做出了總體的回顧，并分析了此前研究的不足之處?；谏鲜龇治?，本文的重點是我國企業(yè)并購時對目標企業(yè)搜尋過程的分析。因此本文的主要研究內(nèi)容如下：對并購中的目標企業(yè)信息搜尋進行理論分析，重新認識

3、目標企業(yè)的信息搜尋，提出了自我搜尋過程中的人員分工、次序安排以及時間分配；然后基于最優(yōu)搜尋理論的分析方法，對目標企業(yè)的搜尋構建模型及對成本收益和搜尋次數(shù)進行詳細的分析，以達到搜尋到最適合的目標企業(yè)，確保并購的成功的目的；最后以清華同方股份有限公司為例，具體說明實際企業(yè)并購中的目標企業(yè)搜尋過程。 研究我國企業(yè)并購的目標企業(yè)搜尋具有重要的理論意義和實踐價值。通過正確的搜尋目標企業(yè)，可以提高企業(yè)并購的成功率，同時希望可以對將要進行并購