上海信隆汽車公司的營銷策略研究.pdf

1、在瞬息萬變的現(xiàn)代競爭環(huán)境中，任何的競爭優(yōu)勢可以說都只是相對的和暫時的，新的技術每天都在誕生，每天都有新產(chǎn)品上市，每天都有很多的新的競爭策略威脅。在這樣的競爭條件下，汽車銷售專營企業(yè)必須經(jīng)常審視周圍的環(huán)境，轉變觀念迎接挑戰(zhàn)，以新的角度、新的思維規(guī)劃自己的未來。目前中國汽車營銷以品牌專賣店為主，并向世界汽車營銷模式接軌，品牌專賣模式已成為我國汽車銷售的主流模式，銷量達到全國汽車銷量的40％。目前國內大多數(shù)汽車企業(yè)已實行此種模式，并迅速為汽車

2、業(yè)界接受，有著較快的發(fā)展勢頭。 我國目前汽車營銷市場處于初級階段，在一定程度上消費者的某種需求被廠家所忽略，隨著競爭的激烈，單車利潤的降低，汽車專賣店不斷處于被動和不利的地位。因此以客戶為中心的營銷模式、營銷手段也將被汽車廠商所關注。汽車品牌專賣4S店、3S店以及汽車維修等銷售服務型企業(yè)，都在面臨著激烈的競爭和前所未有的生存挑戰(zhàn)。 本文以上海信隆汽車公司為背景，通過對現(xiàn)代汽車營銷，汽車品牌專營店營銷模式等理論的研究，結合