基于團隊的績效管理系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 由于團隊類型的不同，使得針對不同類型團隊進行績效評估時，評估所使用的指標及其側重點應有所不同。本文在分析團隊的基礎上，對比分析了幾種常用的績效管理方法，明確了基于團隊績效管理系統(tǒng)的特點。并利用系統(tǒng)的方法，分析在團隊輸入、過程以及輸出三個階段影響團隊績效的因素。 在此基礎上明確了基于團隊的績效管理系統(tǒng)由團隊績效和個人績效兩部分組成。本文嘗試使用平衡記分卡設計了基于不同類型團隊的績效評估指標，并利用層次分析法確定各個維度以及指標的權

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