科研團隊績效評價系統(tǒng)研究.pdf

1、我國科技人員及R&D經(jīng)費的投入是巨大的，但科研產(chǎn)出卻不是很理想。這與我國還未建立起有效的科研績效評價機制有關?？蒲谢顒幼鳛橐豁椉确止び趾献鞯南到y(tǒng)工程，評價團隊的績效比評價個人的作用更具有意義。在信息高速發(fā)展的今天，建立一個基于管理流程的科研團隊評價信息系統(tǒng)，對提高工作效率和科研管理水平都具有重要的意義。 本文采用數(shù)據(jù)包絡分析方法(DEA)對科研團隊的績效進行評價。通過以科研團隊的科技人員數(shù)、經(jīng)費總支出數(shù)、儀器設備金額作為投入指標

2、，成果數(shù)量、經(jīng)濟效益、人才成長作為產(chǎn)出指標進行有效性分析，以三年為一周期進行評價，確定各科研團隊開展的科研活動是否有效。 設計的科研團隊績效評價系統(tǒng)從分析系統(tǒng)角色及用例出發(fā)，以項目及成果管理為中心，實現(xiàn)包括項目申報、項目執(zhí)行管理、成果申請、成果登記、成果轉化、科技統(tǒng)計、報表管理等多項信息的管理職能，達到了對團隊的自動評價的效果。 本文采用農(nóng)科院部分科研團隊的數(shù)據(jù)，分別用農(nóng)科院現(xiàn)正使用的管理辦法以及本文所論述的DEA方法進