基于經(jīng)濟增加值的企業(yè)績效管理系統(tǒng)研究

1、基于經(jīng)濟增加值的企業(yè)績效管理系統(tǒng)研究摘要：文章介紹了經(jīng)濟增加值（EVA）的含義、特點及實施意義，分析了EVA的指標體系、管理流程和實施步驟，對企業(yè)改進績效管理工作具有現(xiàn)實意義。關鍵詞：經(jīng)濟增加值績效指標傳統(tǒng)的企業(yè)績效考核指標如稅后利潤、每股收益、凈資產(chǎn)收益率等沒有扣除股本資本的成本，不能正確反映公司為股東創(chuàng)造的價值，不能反映資本凈收益的狀況及資本營運的增值效益。目前，國內(nèi)很多企業(yè)都在探索使用經(jīng)濟增加值作為企業(yè)績效管理的工具。一、EVA的

2、含義及公式經(jīng)濟增加值（EconomicValueAdded，EVA）由美國思騰思特（SternStewart）咨詢公司提出，經(jīng)濟增加值是企業(yè)營業(yè)利潤扣除投入資本的成本之后的凈增加值，它是衡量企業(yè)價值和財富創(chuàng)造的度量指標。傳統(tǒng)會計利潤沒有考慮所有者投資成本，EVA考慮了所有者投入資本的投資機會成本，因而更能準確反映公司的價值。EVA可表述為：EVA=稅后營業(yè)利潤資本投入額加權平均資本成本率其中：稅后營業(yè)利潤由損益表調整得到，是企業(yè)稅前利潤

3、扣除利息與所得稅之后的余額。資本投入額是投入到企業(yè)的全部資本，包括股權資本投入和債權資公司的價值沒有實質性增加；如果EVA0，則表示企業(yè)獲得的利潤不能完全彌補企業(yè)的全部資本成本，不但股東權益沒有增加，反而企業(yè)的價值減少了。通過引入資本成本率，不僅體現(xiàn)了債務成本，還反映股東投入的機會成本，是對企業(yè)全部資本使用效率的綜合度量，更加全面地體現(xiàn)經(jīng)營者“有效使用企業(yè)資本”和“為股東創(chuàng)造價值”的能力。二、EVA的特點1.EVA的核心理念是資本效率E

4、VA方法是從經(jīng)濟學角度來衡量公司財富（價值）的增長速度，符合企業(yè)價值最大化的目標。EVA的核心理念是資本效率，即資本回報與資本成本的差額。這一理念強調對資本成本包括股權成本的扣除，是以股東價值為核心且符合經(jīng)濟現(xiàn)實的理念。2.EVA能真實反映企業(yè)經(jīng)營績效EVA克服了傳統(tǒng)指標計算沒有扣除股本資本的成本，導致成本計算不完全，因此無法判斷公司為股東創(chuàng)造價值的準確數(shù)量。作為單一財務指標，因其強調現(xiàn)實效果，使管理者不愿意投資于創(chuàng)新性產(chǎn)品或過程技術，