JM公司基于經(jīng)濟(jì)增加值的預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國(guó)有大中型企業(yè)在忙著不斷的轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)在探索使用更多的科學(xué)的企業(yè)管理方法。全面預(yù)算管理因?yàn)楸旧泶嬖诘娜毕莶⒉荒芡耆珴M足現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。因此，更多的學(xué)者和企業(yè)管理實(shí)踐人員，就要尋找更好的工具，來(lái)彌補(bǔ)全面預(yù)算的不足之處，從一開(kāi)始的作業(yè)成本，到戰(zhàn)略視角，現(xiàn)如今有更多的人把研究方向投向了經(jīng)濟(jì)增加值的價(jià)值管理理念。飛速變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)企業(yè)管理者的要求越來(lái)越嚴(yán)苛，在這樣的背景下，對(duì)企業(yè)

2、管理者提出了既要滿足利潤(rùn)最大化，又要照顧到相關(guān)利益方，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的局面。經(jīng)濟(jì)增加值是一種價(jià)值管理的思想，要求企業(yè)管理者要重視企業(yè)的資本成本，站在非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展思考。在我國(guó)目前為止，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)更多的是用在企業(yè)績(jī)效考評(píng)方面。然而，目前研究者們把它與全面預(yù)算管理相結(jié)合，對(duì)其進(jìn)行預(yù)算編制的調(diào)整，越來(lái)越受到人們的關(guān)注。研究者和管理實(shí)踐者都意識(shí)到了必須注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，才能使

3、企業(yè)能夠在這樣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展壯大。文章里，選取了JM公司，一個(gè)中小民營(yíng)企業(yè)作為研究對(duì)象，最終為其設(shè)計(jì)一套基于經(jīng)濟(jì)增加的全面預(yù)算管理流程。
　　文章通過(guò)案例研究和文獻(xiàn)資料參考法，對(duì)JM公司進(jìn)行了基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計(jì)。文章一共六個(gè)部分，第一部分，是文章的緒論，即是文章的開(kāi)篇點(diǎn)題之處，這個(gè)部分主要闡述了文章產(chǎn)生的背景和意義，將國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和匯總，把文章的研究框架和文章立意之處梳理出來(lái);第二部分，

4、主要是對(duì)案例分析要用到的基礎(chǔ)理論進(jìn)行總結(jié)和分析，文章主要涉及到全面預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)增加值的基礎(chǔ)理論概述，及將經(jīng)濟(jì)增加值引入預(yù)算管理的運(yùn)用這些基礎(chǔ)理論;第三部分，分析了案例素材JM公司的背景和預(yù)算管理現(xiàn)狀，預(yù)算管理出現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)問(wèn)題的分析及對(duì)JM公司預(yù)算管理優(yōu)化設(shè)計(jì)的必要性;第四部分，這是文章的主體部分，經(jīng)過(guò)對(duì)理論知識(shí)和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，選取案例JM公司，對(duì)其預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);第五部分，主要是進(jìn)一步闡述，企業(yè)在實(shí)施基于經(jīng)濟(jì)增加值的預(yù)

5、算管理時(shí)，如何有效執(zhí)行的保障措施和將經(jīng)濟(jì)增加值引入預(yù)算管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些將會(huì)出現(xiàn)的效果;第六部分，對(duì)文章進(jìn)行了總結(jié)和梳理，并對(duì)文章的研究結(jié)論許下期許。
　　文章的創(chuàng)新之處，在于對(duì)JM公司實(shí)施的預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)研究，并進(jìn)行了基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，整個(gè)過(guò)程中涉及到了大量的理論原則指導(dǎo)，如，聯(lián)合基數(shù)法，經(jīng)濟(jì)增加值的會(huì)計(jì)調(diào)整等等。充分利用了經(jīng)濟(jì)增加值的價(jià)值管理思想，為JM公司的未來(lái)發(fā)展和預(yù)算管理提供了科學(xué)的決策建議，