企業(yè)督導(dǎo)管理研究.pdf

1、企業(yè)督導(dǎo)管理是建立起與決策、執(zhí)行系統(tǒng)并行的相對獨立的檢查監(jiān)督系統(tǒng)，是實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化的需要，是改革我國現(xiàn)行企業(yè)管理管理體制，提高企業(yè)效率與效益，推動企業(yè)發(fā)展的重要方面。企業(yè)督導(dǎo)管理作為管理過程要素的控制行為和領(lǐng)導(dǎo)職能的擴展，是有其建立的必要性和生命力的。本文基于回路管理思想，運用系統(tǒng)原理、指揮原理、協(xié)調(diào)原理、控制原理，從而為企業(yè)探尋了具有現(xiàn)實意義的督導(dǎo)管理理論與系統(tǒng)模型，并深入分析了企業(yè)督導(dǎo)管理工作常用的方法和技巧。論文共分五章：

2、 第一章“緒論”，通過發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)對“督導(dǎo)”的困惑問題和對國內(nèi)外相關(guān)督導(dǎo)理論研究分析，提出企業(yè)督導(dǎo)管理研究的具體研究意義。 第二、三章是本文的核心部分。第二章“企業(yè)督導(dǎo)管理概述”介紹了企業(yè)督導(dǎo)管理產(chǎn)生及發(fā)展，歸納了企業(yè)督導(dǎo)管理的有關(guān)概念，并對企業(yè)督導(dǎo)管理的理論基礎(chǔ)進行了探討。第三章“企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)”，為探索對企業(yè)有現(xiàn)實意義的企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)，著重從系統(tǒng)運行原理、目標職能、運行條件和運行過程構(gòu)建出企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)目標模型。為

3、了有效的實現(xiàn)企業(yè)督導(dǎo)管理的目標職能，本章還對企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)實施的常用方法進行了探討。 第四章“企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)應(yīng)用實例”通過對某保健品企業(yè)產(chǎn)品銷售督導(dǎo)體系的再現(xiàn)，形象對企業(yè)督導(dǎo)管理中的“實旌回路管理”和“監(jiān)控回路管理”進行了描述。 第五章“結(jié)論”，即本文的結(jié)論和創(chuàng)新點，明確了企業(yè)督導(dǎo)管理的必要性，總結(jié)出了適合我國企業(yè)發(fā)展的企業(yè)督導(dǎo)管理系統(tǒng)。并對本文需進一步研究的方向進行了說明。 企業(yè)督導(dǎo)管理的研究尚處于探討階段