雅戈爾和杰尼亞品牌運作的比較研究.pdf

1、隨著中國商務男裝市場的不斷發(fā)展，本土男裝企業(yè)的生產制造工藝水平已經與國際水平相差無幾，但是在品牌運作方面卻差異巨大。中國加入WTO以后，服裝市場更加全球化，國內外市場的競爭都日趨激烈。我國的商務男裝品牌急需尋找與國外強勢品牌的差距，借鑒他們先進的品牌運作經驗，打造強勢的國際品牌。 本文旨在通過對雅戈爾和杰尼亞兩個具有代表性的中外商務男裝品牌進行深入比較，找出目前雅戈爾存在的差距，并提出本土品牌加強品牌管理和運作的建議。這一研究一

2、方面對于中國商務男裝品牌發(fā)展提供理論上的指導，同時也為雅戈爾和其他中國商務男裝品牌制定品牌規(guī)劃提供決策依據(jù)。 本文以商務男裝品牌運作為主線，運用品牌規(guī)劃管理和時尚產業(yè)管理的相關理論，以雅戈爾和杰尼亞為例來進行品牌運作的實證分析。論證過程從第二章市場調研開始，首先尋找中國消費者的特點，發(fā)現(xiàn)雅戈爾和杰尼亞在消費者心目中的差距；其次深入研究兩個品牌的歷史和品牌運作；然后，基于品牌管理相關理論，找出本土品牌與國際品牌的差距，并探究了產生