2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、我國是個能源消耗大國,而電力是應用最廣泛、使用最方便和最清潔的能源?;仡櫠嗄陙恚覀兘?jīng)歷了三次電力過剩期:20世紀80年代初、90年代初、90年代末。而在每兩個電力過剩期中間,都是電荒期,即是電力相對緊缺。電力緊缺的原因有多方面,從供求關(guān)系上看,是需求大于供給。供給不足的原因又是:一是電源供應不足;二是電網(wǎng)供給能力不足;三是供需分布不合理造成的局部供應不足。90年代末的電力緊缺,加速了電力體制改革的進程。 G企業(yè)是在國家電力

2、企業(yè)改革的背景下,廣西企業(yè)聯(lián)合投資,聯(lián)合辦電的產(chǎn)物。他的誕生,是一種新的嘗試,他的成長歷程,注定會受到廣泛的關(guān)注。而他能否成功,能否成為電力企業(yè)改革中的典范,將是投資方最為關(guān)心的。本文力圖通過對G企業(yè)是如何對人員進行綜合測評,然后應用測評結(jié)果促進人力資源管理,優(yōu)化人力資源配置而達到其戰(zhàn)略目標的整個過程進行研究,獲取電力企業(yè)改革經(jīng)驗。 本文的思路是,對G企業(yè)現(xiàn)狀及其整合過程進行分析,做好人員測評的準備工作,運用人員測評的理論與方法

3、,對G企業(yè)整合后的人員進行綜合測評,最后對G企業(yè)人員測評進行總結(jié)與評價,總結(jié)出G企業(yè)人員測評的主要成果、存在問題,以及對G企業(yè)人員測評提出改進意見。 本文以具有法人地位的G企業(yè)為研究對象,分析著眼點和范圍界定在企業(yè)微觀組織這一層次上。站在G企業(yè)決策層的角度,以管理學、人力資源管理、組織行為學、經(jīng)濟學等學科的有關(guān)理論知識為依據(jù),以G企業(yè)整合過程人力資源配置,特別是人崗適應性的研究,力圖探討符合G企業(yè)實際的、與企業(yè)整合相適應的人員測

4、評方案。論文的第一章主要介紹研究背景,電力企業(yè)的現(xiàn)狀,以及研究的方法及內(nèi)容。第二章則闡述了G企業(yè)整合狀況、整合后的戰(zhàn)略方向及其文化導向,以及人力資源配置的相關(guān)理論。第三至第五章是本文研究的核心,第三章對G公司將要進行人員測評所需做的準備進行了闡述,具體為企業(yè)整合后的工作分析、制訂職務說明書、確定人員測評程序、建立人員測評指標、成立人員測評專家組等內(nèi)容。在第四章節(jié)里,闡述了G企業(yè)整合后的人員綜合測評的方法與步驟。第五章對G企業(yè)人員測評進行

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