在華日企跨文化管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，跨國公司和合資企業(yè)日益涌現(xiàn)，同樣的企業(yè)環(huán)境下，常常是來自不同文化背景的員工一起工作，跨國企業(yè)中的跨文化管理受到越來越多的重視。近年來，穩(wěn)步發(fā)展的中國市場吸引了大量國外公司來華投資，日本作為鄰國，對華投資正逐年升溫，國內(nèi)企業(yè)紛紛來華投資辦廠。眾多在華日企在創(chuàng)造中日雙方經(jīng)濟效益的同時，兩國文化的差異造成的文化沖突嚴重影響著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，于是中日雙方都開始正面企業(yè)跨文化管理上的難題。中日兩國雖然在文化底蘊上存在

2、著不可分割的聯(lián)系，然而世界上沒有完全相同的兩國文化，中日文化各自都具有鮮明的民族性，差異不容忽視，特別是近代以后中日兩國在政治經(jīng)濟環(huán)境上都有著巨大差異，從而影響著中日兩國的企業(yè)文化。本文首先對中日文化背景進行深入分析，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，更為關(guān)注近年來日本社會文化的顫變，然后在對中日文化差異全面分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)出在華日本企業(yè)內(nèi)部存在文化差異的可能表現(xiàn)。經(jīng)過問卷調(diào)查、企業(yè)高層訪談等實地調(diào)研，證實在華日企內(nèi)部的確存在文化差異帶來的