版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文在華外資企業(yè)跨文化管理研究姓名:陳方園申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:劉可夫201105廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractIllthebackgroundofglobaleconomicintegration,nationsenterpriseshavebeenimplementingmultinationalbusiness,orfindmorelowcostproductionbase,wit
2、hdevelopingbiggerinternationalmarketMultinationalmanagementleadtoindustrycompanyLabourbeyondnationalbordersflowtheemergenceofamultieulturalconflictandfusionphenomenon,crossculturalmanagementalsobecamethefoeusofthemultina
3、tionalenterprisepaymoreandmoreattentionChinaasadevelopingcountrygoodinvestmentenvironmentisattractingnumerousforeignenterprisecorporateTheseforeigncapitalenterpriseneedstotakewiththemdifferentmethodsofmanagementofthehome
4、landtoobtainthegoodbusinessinChinaTherefore,undertheconditionsofcrossculturalstudyhowtoovercomeconflictindifferentcultures,andaccordingtothespecificcircumstancesfortheirowncompanytocreateauniqueculture,toformeffectivecro
5、ss—culturalmanagementofexcellenceisverymeaningfulTakingtheforeign—fundedenterprisesinChinaastheresearchobject,explorecrossculturalmanagementfeatures,developmentmodeandhowtoformthesuitablecrossculturalmanagementmethodsThe
6、corelayeristesolveculturalconflicts,andcreateintegratedcultural,CROSS—culturalmanagementinforeignfundedenterprisesaccountforthemostimportantpositionisthecenterofcrossculturalmanagement;Baselayeristofostercross—culturalaw
7、areness,analysisandidentificationofculturaldifferences,itistheforeignfundedenterprisestoimplementeffectivecrossculturalmanagementandpillarsofthepremise;Securitylayerisaculturaltrainingandtheselectionofcrossculturalmanage
8、menttalent,itisaforeignownedenterpriseconductcross—culturemanagementlongguaranteeAccordingtothecharacteristicsofcrossculturalmanagement,theforeignfundedenterprisesinChinacross—culturalmanagementshouldbetocreateintegratio
9、ncultureasthecore,withanalysistoidentifyculturaldifferencesasthebasis,culturetrainingtoensuretheimplementationofeffectivecrossculturalmanagement,promotetheforeign—fundedenterprisesinChina’SlongtermdevelopmentFinallythrou
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在華外資企業(yè)的跨文化管理研究.pdf
- 在華外資企業(yè)的跨文化傳播研究.pdf
- 外資企業(yè)跨文化管理溝通研究.pdf
- 跨文化背景下我國(guó)外資企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程的完善——以某在華外資企業(yè)為例.pdf
- 在華外資和合資企業(yè)跨文化管理初探.pdf
- 在華外資企業(yè)避稅問(wèn)題研究.pdf
- 外資企業(yè)跨文化沖突的對(duì)策研究.pdf
- 在華外資企業(yè)政府關(guān)系管理及其策略研究.pdf
- 在華外資企業(yè)融資結(jié)構(gòu)及其變革研究.pdf
- 在華外資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任分析
- 外資企業(yè)在華人才本土化的研究
- 歐美在華企業(yè)的跨文化管理研究.pdf
- 在華外資企業(yè)避稅問(wèn)題分析及反避稅研究.pdf
- 中國(guó)外資企業(yè)跨文化管理探析——對(duì)摩托羅拉的人類(lèi)學(xué)研究.pdf
- 從在華外資企業(yè)的視角研究談判中的沖突管理模式.pdf
- 在華合資企業(yè)跨文化管理戰(zhàn)略要素研究.pdf
- 在華外資企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化及其模式研究.pdf
- 外資企業(yè)在華并購(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響及對(duì)策研究
- 在華外資企業(yè)與媒體的公共關(guān)系互動(dòng).pdf
- 在華日企跨文化管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論