時(shí)代公司戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、成本管理是企業(yè)管理體系中的重要環(huán)節(jié)，也是目前中國(guó)管理實(shí)踐者和專家們?nèi)找骊P(guān)注的領(lǐng)域。成本管理的好壞不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)管理的其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，繼而影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本學(xué)位論文的目的是通過(guò)相關(guān)理論介紹，結(jié)合時(shí)代公司的成本管理現(xiàn)狀，分析該公司的戰(zhàn)略成本管理思路，指出戰(zhàn)略成本管理的重點(diǎn)，對(duì)該公司的戰(zhàn)略成本管理提供借鑒。 本文首先通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理和成本管理的相關(guān)理論分析，以及對(duì)戰(zhàn)略定位分析、價(jià)值鏈分析和成本動(dòng)因分析

2、等成本管理新技術(shù)的引用介紹，從我國(guó)目前的戰(zhàn)略成本管理實(shí)施現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題入手，闡述傳統(tǒng)的成本管理無(wú)論從計(jì)量成本的手段、還是反映企業(yè)的關(guān)鍵成功因素和成本分析因素的全面性等方面已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。因此，為了使成本管理信息對(duì)企業(yè)管理者有幫助，指出成本管理的關(guān)注必須從成本降低等傳統(tǒng)模式中轉(zhuǎn)變到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，開展戰(zhàn)略成本管理。 時(shí)代公司已經(jīng)制定了明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略，但其成本管理方式仍然停留在傳統(tǒng)的成本管理水平上