創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)與員工效能關(guān)系研究：人力資源實(shí)踐與匹配視角.pdf

1、領(lǐng)導(dǎo)力是組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一,決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗.全球競(jìng)爭(zhēng)下的中國企業(yè)尤為需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力.日益動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境以及逐漸升級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出了新的要求.研究者基于創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)管理以及領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究,提出了新形勢(shì)下的創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)行為模式.本文基于前人的研究基礎(chǔ)之上,透過匹配和人力資源實(shí)踐的視角,對(duì)創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的有效性問題展開了進(jìn)一步研究. 社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域近期在自我調(diào)節(jié)模式方面取得了一些最新進(jìn)展,本研究基于對(duì)

2、行動(dòng)型自我調(diào)節(jié)模式分析,提出了關(guān)于創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)有效性的一個(gè)調(diào)節(jié)變量.通過創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和員工效能的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)這種調(diào)節(jié)作用進(jìn)行了實(shí)證分析,研究結(jié)果很好地驗(yàn)證了假設(shè),行動(dòng)型自我調(diào)節(jié)模式作為創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)調(diào)節(jié)變量的觀點(diǎn)得到了支持. 基于行動(dòng)型自我調(diào)節(jié)模式的調(diào)節(jié)作用分析,進(jìn)一步研究了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和員工自我調(diào)節(jié)模式之間的匹配問題.行動(dòng)和評(píng)估型調(diào)節(jié)模式作為自我調(diào)節(jié)的兩個(gè)重要方面,在一系列的社會(huì)心理學(xué)特征上存在差異.本研究檢驗(yàn)了行動(dòng)型調(diào)節(jié)模式員工與

3、評(píng)估型調(diào)節(jié)模式員工與創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的匹配問題,研究結(jié)果顯示雖然在激勵(lì)度和工作滿意度方面,行動(dòng)型調(diào)節(jié)模式員工并未比評(píng)估型調(diào)節(jié)模式員工表現(xiàn)出更高水平,兩者在離職傾向上也沒有顯著性差異,但是行動(dòng)型調(diào)節(jié)模式員工在工作績(jī)效上的表現(xiàn)與評(píng)估型調(diào)節(jié)模式員工存在顯著性差異,表現(xiàn)出較高水平.研究結(jié)果部分驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)和行動(dòng)型調(diào)節(jié)模式員工的匹配假設(shè),促進(jìn)了對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間動(dòng)態(tài)關(guān)系的理解. 本研究在上述兩個(gè)部分的分析基礎(chǔ)上,結(jié)合以往研究中關(guān)于人力資源實(shí)