領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、采用理論建構(gòu)與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，本研究遵循“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—員工與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)（員工追隨行為）—領(lǐng)導(dǎo)效能”的邏輯主線，分別對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)影響員工追隨行為、領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機(jī)制進(jìn)行了深入的分析和探討。
　　主要包含如下研究內(nèi)容：
　?。?）考察真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨行為的影響，并基于社會(huì)認(rèn)同理論分析員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在上述關(guān)系中的中介作用；
　?。?）探索權(quán)力距離導(dǎo)向在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為關(guān)系

2、間的調(diào)節(jié)機(jī)制；
　?。?）在內(nèi)容（1）和內(nèi)容（2）的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型，更加深入地探究權(quán)力距離導(dǎo)向在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)通過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同間接作用于員工追隨行為的調(diào)節(jié)作用；
　　（4）考察真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的影響，并實(shí)證檢驗(yàn)員工追隨行為在這一關(guān)系中的中介作用。
　　本研究通過對(duì)714份企業(yè)全職員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的實(shí)證分析，基于結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù)，運(yùn)用SPSS22.0、AMOS22.0等統(tǒng)計(jì)

3、分析軟件，嚴(yán)格遵循實(shí)證研究的基本范式，得到如下研究結(jié)論：
　?。?）真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響員工追隨行為、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)顯著負(fù)向影響員工追隨行為；
　?。?）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為的關(guān)系間發(fā)揮了部分中介效應(yīng)；
　?。?）權(quán)力距離導(dǎo)向在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為的關(guān)系間發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)，具體而言，權(quán)力距離導(dǎo)向正向增強(qiáng)了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨行為的正向影響作用，負(fù)向干擾了辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨行為的負(fù)向

4、預(yù)測(cè)作用；
　　（4）更進(jìn)一步地，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為之間的中介效應(yīng)受到權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)，即在本研究中，有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型是成立的；
　?。?）真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響領(lǐng)導(dǎo)效能、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)顯著負(fù)向影響領(lǐng)導(dǎo)效能；
　?。?）員工追隨行為在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系間發(fā)揮了完全中介作用。
　　與以往研究相比，本研究在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了新的嘗試：第一，本文選取真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)分別作為積

5、極型領(lǐng)導(dǎo)行為和破壞型領(lǐng)導(dǎo)行為的典型代表，并考察這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工追隨行為、領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機(jī)制?，F(xiàn)有文獻(xiàn)尚沒有這樣的理論關(guān)系構(gòu)型，因此本研究對(duì)于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)、員工追隨行為和領(lǐng)導(dǎo)效能四者關(guān)系的研究，為理解這些變量之間的關(guān)系提供了初步線索。第二，本研究探討了兩個(gè)方面的中介作用：其一，分析了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)及員工追隨行為關(guān)系間的中介效應(yīng)，指出真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工追隨行為的作用一部分是通過改變員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的

6、認(rèn)同而實(shí)現(xiàn)的；其二，分析了員工追隨行為在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系間的中介效應(yīng)，指出真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的影響是通過員工追隨行為的傳遞作用來實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于中介機(jī)制的探討豐富了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作用的現(xiàn)有解釋機(jī)制，也為有效激發(fā)員工的追隨行為、提升領(lǐng)導(dǎo)效能提供了新的思路。第三，真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)理論均起源于西方文化背景，它們的作用和效果并不是普適的，而是會(huì)受到東西方文化差異的影響。本研究在中國本土情境下，從個(gè)體文化價(jià)值觀的視角

7、探討了權(quán)力距離導(dǎo)向在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為之間的調(diào)節(jié)作用，支持了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的“權(quán)變觀”，不僅豐富了這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的相關(guān)研究，而且還清晰地界定了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作用于員工追隨行為的邊界條件。第四，更進(jìn)一步地，本研究構(gòu)建了有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型，有助于更加深入地理解真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、權(quán)力距離導(dǎo)向和員工追隨行為之間的關(guān)系。
　　盡管本研究得出了一些有意義的結(jié)論，但囿于條件、時(shí)間及個(gè)人能力的局限，不可避免地存在一些不足之