領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和OCB與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的研究.pdf

1、本文在以往研究的基礎(chǔ)上用實(shí)證的方法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了研究。主要考查領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織公民行為的影響，組織公民行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響，以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換和組織支持作為干涉變量對(duì)組織公民行為和團(tuán)隊(duì)績(jī)效發(fā)生的交互作用。 通過(guò)對(duì)各變量的相關(guān)分析，我們發(fā)現(xiàn)：①正面領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為中的人際利他和超額努力維度都有顯著的正相關(guān)關(guān)系，負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為與組織公民行為中的堅(jiān)守本份維度有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系；②正面領(lǐng)導(dǎo)行為與LMX

2、(領(lǐng)導(dǎo)——成員交換)有顯著的正相關(guān)關(guān)系，而負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為與LMX沒(méi)有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系；③組織公民行為與目標(biāo)達(dá)成、成員滿意、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)都存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系。通過(guò)對(duì)交互作用的分析得到如下結(jié)論：①領(lǐng)導(dǎo)行為在影響超額努力和堅(jiān)守本份時(shí)都與LMX發(fā)生了顯著的交互作用，而對(duì)人際利他沒(méi)有發(fā)生顯著的交互作用。②在低LMX的條件下，正面領(lǐng)導(dǎo)行為提升組織公民行為的效果比高LMX條件下好。在高LMX下，負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織公民行為的破壞作用更大。③在低組織支持條