企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)研究.pdf

1、崗位勝任力是指在一個(gè)特定的組織中，促使員工能夠勝任本崗位工作并且在該崗位上產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的知識(shí)、技能、能力、特質(zhì)的總和。人力資源管理在企業(yè)中地位日益加強(qiáng)，職能內(nèi)涵日益豐富，對(duì)企業(yè)人力資源管理人員的崗位勝任力的要求也逐步提高，特別是對(duì)于在企業(yè)人力資源管理工作中起領(lǐng)導(dǎo)作用的企業(yè)人力資源主管的崗位勝任力的要求更高，因此，獲得具備企業(yè)人力資源主管崗位勝任力的人才成為企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)于人力資源管理主管，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)

2、值，謀求更好的發(fā)展，首先要對(duì)自己做出正確的評(píng)價(jià)。企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵。 本論文在對(duì)企業(yè)人力資源主管進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上，引出了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力和崗位勝任力模型；在建立企業(yè)人力資源主管通用崗位勝任力模型的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和測(cè)評(píng)方法體系；并且總結(jié)了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)的實(shí)施流程，重點(diǎn)介紹了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)結(jié)果處理和結(jié)果應(yīng)用；最后對(duì)這一