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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益加劇,世界日新月異的變化使企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,人力資源也越來越成為企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源,對企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地具有決定性意義。本文認(rèn)為,人力資源管理的重點(diǎn)在于對人力資源評價(jià),具體來說,就在于對勝任素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。企業(yè)人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)是企業(yè)甄選人力資源管理活動的主要環(huán)節(jié)和必要工作,可為企業(yè)提供人事決策信息,同時(shí),人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)也是個人擇業(yè)擇崗的重要依據(jù),其任務(wù)
2、是保證人力資源個體目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。對于深化企業(yè)人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)理論研究和指導(dǎo)企業(yè)人力資源甄選實(shí)踐奠定了良好的基礎(chǔ)。 首先,在現(xiàn)有的勝任素質(zhì)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從面向職業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角,提出企業(yè)人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)問題。面向職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)的基本觀點(diǎn),從本質(zhì)上講是同時(shí)重視企業(yè)和人力資源雙方的利益,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人力資源“雙贏”的戰(zhàn)略目標(biāo)。面向職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價(jià)觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)用人要同時(shí)兼顧工作
3、要求和個人意愿。 其次,在提出勝任素質(zhì)評價(jià)方法和構(gòu)建勝任素質(zhì)評價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了人力資源的勝任素質(zhì)模型。在過去廣泛運(yùn)用的三層評價(jià)體系結(jié)構(gòu)(目標(biāo)層——準(zhǔn)則層——指標(biāo)層)的基礎(chǔ)上,增加價(jià)值取向?qū)雍铜h(huán)境適應(yīng)層兩個層次,提出更符合現(xiàn)階段企業(yè)所處的復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)人力資源勝任素質(zhì)評價(jià)的五層指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)。再次,論文考慮了勝任素質(zhì)評價(jià)過程可能產(chǎn)生的各種誤差,并提出了相應(yīng)的解決對策。 最后,運(yùn)用所構(gòu)建的指標(biāo)體系和評價(jià)模型,
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