德農(nóng)品牌延伸研究.pdf

1、品牌延伸是指在己經(jīng)確立的品牌地位的基礎(chǔ)上，將原有品牌運用到新產(chǎn)品或服務(wù)，從而期望減少產(chǎn)品進入市場的風(fēng)險，以更少的營銷成本獲得更大的市場回報。在激烈的市場競爭中品牌延伸是維護和鞏固原品牌地位，增加品牌價值，豐富品牌形象的有利手段，是品牌運營的階段性調(diào)整與品牌資產(chǎn)的有效利用。因此，品牌延伸成為國內(nèi)外眾多企業(yè)的現(xiàn)實選擇。
　　本文主要采用了理論分析、模型分析、定性分析、定量分析的研究方法。在介紹品牌延伸理論的內(nèi)容上主要采用了理論分析和定

2、性分析的方法，使人們對品牌延伸理論有個基本的認(rèn)識。在研究品牌延伸價值評估時，采用了模型分析和定量分析的方法，使人們對其有比較準(zhǔn)確的認(rèn)識。
　　為了全面研究德農(nóng)品牌延伸，本文闡述了德農(nóng)品牌延伸研究的意義以及研究的背景，提出了德農(nóng)品牌延伸的必要性，探討了國內(nèi)外品牌延伸理論學(xué)者的研究，在此基礎(chǔ)上，提出了本論文的研究方法，并闡明了整體研究的框架；對德農(nóng)品牌的形成和發(fā)展進行了介紹，并對德農(nóng)品牌要素進行了闡述。在德農(nóng)強勢品牌的基礎(chǔ)上，分析了德

3、農(nóng)品牌的可延伸性，并且分別對影響德農(nóng)品牌延伸的五大關(guān)鍵因素進行分析，運用層次分析法(AHP)對德農(nóng)品牌延伸優(yōu)勢進行了評估，以及分析了德農(nóng)品牌延伸可能帶來的風(fēng)險以及對應(yīng)策略；以化肥業(yè)務(wù)推廣為例，闡述了德農(nóng)品牌由玉米種業(yè)到化肥業(yè)務(wù)延伸的全部策劃過程。介紹了以單一品牌制模式，實施種肥聯(lián)動的總體策略，以及制定了產(chǎn)品、渠道、消費者和整合傳播的德農(nóng)品牌延伸具體策劃方案；介紹了德農(nóng)品牌延伸對現(xiàn)有德農(nóng)品牌管理體系的影響，重點分析了品牌延伸對德農(nóng)品牌管理