試論品牌延伸策略.pdf

1、隨著市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,品牌日漸成為越來越重要的競爭手段.當(dāng)前市場上名牌坐天下的特征已十分明顯,品牌己成為邁向二十一世紀(jì)的入場券.單一的產(chǎn)品已難以維持持久的品牌競爭優(yōu)勢.多元化、國際化地拓展品牌發(fā)展空間,進(jìn)行品牌延伸已成為擁有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的大企業(yè)研究的課題.成功的品牌延伸能夠使品牌放大、增勢,進(jìn)而使品牌資產(chǎn)得到充分利用,并在利用中增值,但品牌延伸中也有許多陷阱、存在很多潛在的風(fēng)險,企業(yè)必須從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視品牌擴(kuò)展

2、,要了解品牌延伸的風(fēng)險,采取合理而有效的方法規(guī)避風(fēng)險,以確保品牌擴(kuò)展成功.品牌延伸是中國現(xiàn)階段企業(yè)多頭經(jīng)營所熱衷采取的一種品牌經(jīng)營策略.但中國對品牌延伸的理論研究還未能引起足夠的重視,品牌延伸理論研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于品牌延伸實(shí)踐,不能滿足企業(yè)在實(shí)踐應(yīng)用的要求,實(shí)踐的發(fā)展已超過了理論的研究,企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時,沒有一套系統(tǒng)完整的理論依據(jù)和決策方法.該文采用案例結(jié)合理論對品牌延伸策略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究.從正反兩方面對品牌延伸的利弊進(jìn)行分析,并