我國中小企業(yè)品牌延伸策略選擇研究.pdf

1、I摘要隨著國內市場競爭的加劇以及跨國公司全球化的步伐加快，為了贏得良好的市場地位，很多企業(yè)擴張了相應的業(yè)務，然而單獨創(chuàng)立一個新品牌，想急速占用市場和擴大影響卻相當不容易，所以采用品牌延伸戰(zhàn)略已成為大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。品牌延伸對企業(yè)有兩面性，特別是對于在資金、技術、管理及人力資本方面均處于弱勢的中小企業(yè)要注意其合理應用?，F(xiàn)實中，中小企業(yè)采用品牌延伸戰(zhàn)略成功和失敗的例子比比皆是，因此通過分析品牌現(xiàn)狀，進行一定的分析研究，希望提煉出

2、相當實用的理論及方法，指導我國中小企業(yè)品牌延伸的實踐活動，從而幫助我國中小企業(yè)實施品牌延伸策略，避免盲目追求多元化經營的指導思想及避開品牌延伸中的“陷阱”。通過對品牌、品牌延伸、品牌延伸績效的內涵進行了界定，提出應該怎樣分析理解品牌延伸策略。在此基礎上，具體分析了影響品牌延伸的四個因素:財務因素、市場環(huán)境、品牌因素以及生產因素分析，同時做了相應的利弊分析。為了更好的選擇品牌延伸策略的效果，論文應用模糊決策分析方法，建立了品牌延伸績效評估

3、模型。同時，制定了適合我國中小國企業(yè)自身發(fā)展的品牌延伸策略，從實踐的意義上提出了企業(yè)在實施品牌延伸策略時具體應注意的事項，為提高品牌延伸成功率奠定了更加堅實的基礎。筆者通過圖書查找，資料查閱及分析討論，將某些分析因素定量化，用多種方法綜合分析，旨在為我國中小企業(yè)新產品開發(fā)，產品上市策略提供一個新思路和一種便捷高效的新方法，希望能為決策者們在運用產品品牌延伸策略做決策時提供一定的參考和借鑒。關鍵詞：關鍵詞：中小企業(yè)，品牌，品牌延伸，層次分