恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽銀保營銷策略研究.pdf

1、本文主要以恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽江蘇分公司為研究對象，運(yùn)用營銷管理的基本理論對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行比較全面和深入的分析研究，并運(yùn)用波特模型分析企業(yè)競爭環(huán)境，在總結(jié)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅以及所擁有的優(yōu)勢、劣勢基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際對恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽江蘇分公司有效地參與市場競爭的營銷策略提出改進(jìn)措施。 論文分七大部分，第一部分主要是緒論部分，說明研究的背景和動(dòng)機(jī)以及研究目的和研究方法等。第二部分主要是營銷管理理論綜述。第三部分是企業(yè)目前在銀保業(yè)務(wù)上

2、的營銷策略及其存在的問題。第四部分主要是通過企業(yè)的營銷環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析確立企業(yè)營銷策略選擇。第五部分是企業(yè)營銷策略改進(jìn)措施。第六部分是企業(yè)有效實(shí)施營銷策略的保障。第七部分是結(jié)論和建議。即按照已形成的營銷策略選擇，圍繞構(gòu)建恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的核心競爭力，對企業(yè)營銷組合策略進(jìn)行研究，確保營銷策略的有效實(shí)施。 本文為我國壽險(xiǎn)銀保銷售如何在新形勢下的發(fā)展提供有益的參考思路，特別對銀保營銷組合進(jìn)行了分析，這對加強(qiáng)銀保渠道營銷和發(fā)展以及促進(jìn)