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文檔簡介
1、銀行保險作為全球經(jīng)濟一體化和金融服務(wù)融合的產(chǎn)物,已成為銀行和保險業(yè)提高利潤率、開辟新市場的重要手段。特別是最近幾年,銀行和保險公司逐步調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),鼓勵發(fā)展保障、期繳、長期性保險產(chǎn)品并探索推行傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品費率改革,強化分紅保險和萬能保險的平滑機制,從制度上加快了保障型、期繳產(chǎn)品的進程。
本文從戰(zhàn)略分析角度出發(fā),運用環(huán)境分析法和SWOT分析法,總結(jié)分析了在新的經(jīng)營環(huán)境下、新的戰(zhàn)略決策下銀保營銷渠道的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展變化及其存在
2、的問題。尤其是在大力發(fā)展期繳業(yè)務(wù)的前提條件下,分析了銀保營銷渠道和期繳業(yè)務(wù)分別存在的困難和問題。
通過對比分析境外銀保市場有關(guān)銀保營銷渠道建設(shè)與期繳業(yè)務(wù)之間的區(qū)別和聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上予以總結(jié)和借鑒。運用管理學(xué)的基本原理,從銀保營銷渠道戰(zhàn)略選擇所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境分析入手,分析了期繳業(yè)務(wù)對于銀保渠道選擇的重要性。通過對銀保營銷渠道的市場調(diào)研分析,創(chuàng)建了基于期繳業(yè)務(wù)的銀保渠道建設(shè)構(gòu)架模型,并在此基礎(chǔ)上提出了銀保營銷渠道系統(tǒng)化運
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