哈飛汽車公司“路寶”車型產(chǎn)品定位的研究.pdf

1、本文從我國汽車項目市場定位現(xiàn)狀出發(fā)，提出了汽車開發(fā)項目產(chǎn)品定位的基本理論、原則與實施方法，并結(jié)合哈飛汽車“路寶”項目進行實證分析，闡明了我國汽車產(chǎn)品定位和營銷的現(xiàn)狀，包括國內(nèi)市場已經(jīng)進入了以市場營銷為主導(dǎo)的新時期、汽車產(chǎn)品定位及營銷中存在的問題、發(fā)展趨勢和當(dāng)前一些公司的實證研究，本文的研究對汽車企業(yè)的產(chǎn)品定位具有重要的意義。
　　產(chǎn)品定位是現(xiàn)代市場營銷學(xué)的一個十分重要的概念。產(chǎn)品定位，即決定企業(yè)的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品在目標(biāo)市場上各處

2、于何種地位。定位過程本質(zhì)上是一個決策過程，它決定著項目實施的方式和達到目標(biāo)的最佳途徑。本文從產(chǎn)品定位理論分析入手，從對哈飛汽車公司一款小型車的開發(fā)及市場營銷過程中產(chǎn)品定位、銷售策劃等方面的研究和分析，得出汽車產(chǎn)品在中國當(dāng)前市場形勢下的應(yīng)對策略，隨著買方市場的形成，企業(yè)面臨的競爭將會異常劇烈。企業(yè)只有向市場提供適合消費者需求的產(chǎn)品，并在消費者心目中樹立自己獨特的企業(yè)形象與產(chǎn)品形象，才能在競爭中處于不敗的地位——這正是產(chǎn)品定位的意義所在。汽