項(xiàng)目提成制度

1、<p><b>　　項(xiàng)目提成制度</b></p><p>　　篇一：公司項(xiàng)目提成制度 　　公司項(xiàng)目提成制度 　　1、制度建立的目的： 　　使公司的核心人員最大程度參與公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促使員工提高自身的工作效能和技術(shù)能力。同時(shí)，也體現(xiàn)“論功行賞，能者多得”的分配理念，激勵(lì)快速、高效的完成計(jì)劃和任務(wù)。以此培養(yǎng)出 “精銳團(tuán)隊(duì)”，為公司第二階段的擴(kuò)充打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也

2、為員工建立一個(gè)階梯的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 　　2、制度的原則： 　　項(xiàng)目盈利； 　　一切以集體利益為重； 　　本制度并非單純的獎(jiǎng)金制度，提高收入僅是本制度的附屬目標(biāo)； 　　一、提成享有主體 　　項(xiàng)目組成員。 　　二、提成計(jì)算方法 　　項(xiàng)目提成=（項(xiàng)目實(shí)收金額－項(xiàng)目核心人力成本－美工費(fèi)用） × 15％ 其中： 　　項(xiàng)目實(shí)收金額=合同金額－客戶回扣－稅費(fèi)－風(fēng)險(xiǎn)（爛尾款項(xiàng)） 　　稅費(fèi)＝合同金額×稅率（其中外包