置業(yè)顧問銷售提成制度

1、置業(yè)顧問銷售提成制度置業(yè)顧問銷售提成制度為了規(guī)范項(xiàng)目銷售操作規(guī)程，提高銷售人員的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，特制定以下銷售傭金提成制度。一、工資組成一、工資組成銷售現(xiàn)場員工的工資由“基本工資＋銷售提成”組成。基本工資按公司薪酬制度按期發(fā)放。二、銷售計(jì)提二、銷售計(jì)提1、提成計(jì)算方式：置業(yè)顧問提成＝當(dāng)期個(gè)人銷售總額(7000萬以內(nèi))提成系數(shù)（0.7‰）當(dāng)期個(gè)人銷售總額(0.71億)提成系數(shù)（0.8‰）當(dāng)期個(gè)人銷售總額(11.2億

2、)提成系數(shù)（1‰）當(dāng)期個(gè)人銷售總額(超過1.2億)提成系數(shù)（1.2‰）合同簽訂人員按50元／份提成；合同簽訂錯(cuò)誤，按2000元／份扣除。案場主管提成=年度團(tuán)隊(duì)銷售總額提成系數(shù)（0.14‰）。銷售主管提成＝年度團(tuán)隊(duì)銷售總額提成系數(shù)（0.16‰）。員工所得提成，若出現(xiàn)交個(gè)人所得稅，按國家相關(guān)制度執(zhí)行。2、新員工管理方式：①、新員工培養(yǎng)期為半年，指定一名老員工對新人進(jìn)行全程的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，讓新員工盡快的達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，勝任崗位。對于能力特點(diǎn)突出的新