亞馬遜提成考核制度

1、亞馬遜提成考核制度亞馬遜提成考核制度篇一：公司提成獎(jiǎng)勵(lì)制度有限公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度建立在員工工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上，本著公平、公正、高效的原則制定。第二條以不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間、管理者和普通員工之間的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

2、氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三條本制度適用于金通匯恒有限公司所有在冊(cè)員工。第二章績(jī)效考核第四條考核內(nèi)容分為業(yè)績(jī)考核和管理考核（含業(yè)務(wù)技能考核）兩大類：業(yè)績(jī)考核：根據(jù)業(yè)績(jī)提成比例發(fā)放。管理考核：主要是考核員工在能力素質(zhì)、制度遵守、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、工作效率、協(xié)作配合、職業(yè)道德等方面的情況，以行政規(guī)章、獎(jiǎng)懲條例、考勤記錄等為考核依據(jù)；人開(kāi)發(fā)；對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)客戶業(yè)績(jī)突出員工，公司將在月綜合表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)中給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；（七）項(xiàng)目分配：除業(yè)務(wù)人員自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)

3、目外，其他項(xiàng)目由總經(jīng)理或副總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體分配，電銷接單業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)員順序排單，業(yè)務(wù)內(nèi)勤需做好相應(yīng)記錄；第七條業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）業(yè)務(wù)部人員考核1、業(yè)績(jī)指標(biāo)確定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，由總經(jīng)理聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人商議后，報(bào)董事長(zhǎng)確定當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；2、業(yè)務(wù)人員由業(yè)務(wù)主管確定年度業(yè)務(wù)任務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)量領(lǐng)取基本工資。30萬(wàn)（不含）以內(nèi)只發(fā)放基本工資的60%；30萬(wàn)至50萬(wàn)（不含）以內(nèi)只發(fā)放基本工資的80%；50萬(wàn)以上全額發(fā)放